ظهور فناوری‌های جدید و سرعت سرسام‌آور تحولات کسب‌وکاری، بسیاری از سازمان‌ها را بر سر یک دو راهی قرار داده است: برنامه‌ریزی برای تحول یا کنار رفتن از صحنه رقابت. شاهد مثال این نکته، شرکت‌های بسیار بزرگی هستند که با وجود در اختیار داشتن حجم قابل‌توجهی از بازار، با اشتباهات استراتژیک و بی‌توجهی به روندهای تکنولوژیک، جایگاه خود را صنعت یا اکوسیستمشان از دست داده‌اند.
رؤیای بسیاری از کسب‌وکارها، تأثیرگذاری و درآمدزایی برای ذی‌نفعانشان است، اما داشتن یک رؤیا، به تنهایی تضمینی برای موفقیت هیچ مجموعه‌ای نخواهد بود. تغییرات اساسی مسیر ارزش‌آفرینی در دنیای امروز، منجر به آن شده تا اهمیت استفاده از نظرات خبرگان برای هر حوزه سازمان، دو چندان شود. کسب‌وکارهایی که مترصد بقا در این محیط پرتلاطم هستند، تنها با یک اشتباه از عرصه رقابت خارج شده و تمامی زحمات را به هدر خواهند داد و به همین دلیل باید با کمک متخصصین هر حوزه، عملکردشان را دگرگون سازند.
کارشناسان و متخصصین مشاوره کسب‌وکار، با استفاده از تجربه عملیاتی و دانش آکادمیکی که از بازار و صنایع مختلف کسب نموده‌اند، بدون شک بهترین راهنما برای جهت‌دهی و تصمیم سازی در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار شما خواهند بود.
مشاوره کسب‌وکار در زمینه‌های زیر می‌تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:

  • بازآفرینی مدل کسب‌وکار و روش‌های کسب درآمدی
  • استفاده از راهکارهای فناورانه متنوع جهت پیشی گرفتن از رقبا
  • بهره‌گیری از راهبردها و استراتژی‌های مؤثر برای افزایش سهم بازار
  • به‌کارگیری روش‌های وفادارسازی مشتریان
  • برندینگ شرکتی و بهبود اعتبار برند
  • کاربست انواع استراتژی‌های بازاریابی
  • ارائه راهکارهای کارآمد تبلیغاتی سودمند
  • مدیریت اثربخش شبکه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال
  • همکاری در زمینه تولید و توسعه محصولات نوین
  • طراحی نقشه راه توسعه خدمات

خدمات قابل ارائه

خدمات قابل ارائه

مشاوره توسعه کسب و کار

1.تدوین استراتژی و نقشه راه کسب و کار
(Business Strategy)

2.برنامه ریزی راهبردی و تدوین سند راهبردی
(Strategic Plan)

3.تهیه و تدوین طرح کسب و کار
(Business Plan)

4.ارزشیابی ایده و ارزیابی طرح کسب و کار

5.طراحی بوم مدل کسب و کار
(Business Model)

6.مطالعه امکان سنجی و تهیه طرح توجیهی
(Feasibility Study)

7.بهبود، بازطراحی و بروز رسانی طرح کسب و کار

8.بازمهندسی فرآیندها و عملکرد کسب و کار
(business processes reengineering)

9.طراحی نقشه راه توسعه محصول و خدمات
(product/service development road mapping)

10.طراحی تجربه دیجیتال کاربران
(digital user experience design)

مشاوره بازاریابی

1.تدوین طرح و استراتژی بازاریابی
(Marketing Plan)

2.مطالعه صنعت و روندیابی
(Industry Analysis)

3.مطالعه رقبا و تحلیل محیطی
(Competitors Analysis)

4.مطالعه بازار و تحقیقات بازاریابی
(Marketing Research)

5.تدوین برنامه بازاریابی دیجیتال
(Digital Marketing Plan)

6.طراحی کمپین های بازاریابی
(Marketing Campaigns)

7.طراحی استراتژی های نفوذ و توسعه بازار
(market penetration and development)

مشاوره فروش

1.مصاحبه و استخدام فروشنده های حرفه ای
(Sales Team Interview and Recruitment)

2.تشکیل تیم فروش
(Sales Team Building)

3.تدوین طرح و برنامه جامع فروش
(Sales Plan)

4.نظارت بر فعالیت های تیم با هدف افزایش فروش
(Sales Team Activity Supervision)

5.آموزش سرپرستان و مدیران تیم فروش
(Sales Managers and Supervisors Training)

6.هدف گذاری فروش (Sales Target)

7.بررسی و آنالیز و برنامه ریزی برای کانال های فروش
(Sales channel)

8.برنامه توسعه کانال های فروش جهت افزایش فروش
(Sales Development)